L’entrepreneuriat durable occupe une place primordiale dans le développement économique et social. Dans cette optique, Ipsia, une organisation engagée dans la promotion des pratiques commerciales responsables et membre du consortium qui met en œuvre le programme AGIR Petite Cote, a organisé deux journées d’ateliers sur le Business Model Canvas (BMC) au profit des entrepreneurs sociaux accompagnés par ledit programme.
Ces journées ont rassemblé les acteurs des communes membres de l’entente Intercommunale de la Petite Côte, dans le but de stimuler et de développer le potentiel entrepreneurial des participants dans la création de modèles économiques viables et durables.
Cadre conceptuel du modèle d’affaires durable :
Lors des premières séances, les participants ont été initiés aux principes fondamentaux du modèle d’affaires durable. Ils ont découvert les stratégies de consommation et de production durables (SCPD), ainsi que l’importance de définir une vision, une mission et des objectifs clairs pour leur projet ou leur entreprise. La prise de conscience des risques associés au modèle économique linéaire et l’analyse de l’environnement externe et interne ont également été abordées.
Les Business Model Canvas (BMC), un outil puissant pour la conception d’un modèle d’affaires viable et durable :
Les participants ont ensuite été immergés dans le monde des BMC, en comprenant la distinction entre le modèle d’affaires et le modèle économique. Ils ont appris où le BMC s’insère dans le processus entrepreneurial et pourquoi il est essentiel dans la création d’une entreprise durable. Les neuf blocs constitutifs du BMC ont été expliqués en détail, offrant ainsi aux participants une vision complète de la structuration d’un modèle d’affaires.
Ateliers interactifs pour une meilleure compréhension :
Afin de rendre les ateliers plus vivants et captivants, des jeux et des animations ont été intégrés aux sessions. Animées par Jérôme, ces activités ont permis d’illustrer concrètement les actions à entreprendre et d’encourager la participation active de tous les acteurs présents. Grâce à ces méthodes ludiques, les participants ont pu mettre en pratique les concepts abordés et développer leurs compétences entrepreneuriales. Cela leur a permis d’identifier les opportunités d’affaires, de renforcer leur confiance en eux-mêmes et de développer des produits ou services adaptés au marché, tout en prenant en compte les enjeux de durabilité et de consommation responsable.
Lien avec la réalité : Focus sur l’halieutique et la gestion des déchets :
Les participants ont également eu l’opportunité d’appliquer les connaissances acquises lors des ateliers à des cas concrets dans les domaines de l’halieutique et de la gestion des déchets. Ils ont ainsi pu définir des objectifs spécifiques, identifier les actions à entreprendre, déterminer les parties prenantes et planifier les étapes de mise en œuvre. Ces exercices pratiques ont permis aux participants de se projeter dans des situations réelles et de comprendre les défis et les opportunités propres à chaque secteur.
Vers des plans d’action concrets et réalisables :
La deuxième journée de l’atelier a été consacrée à l’élaboration de plans d’action opérationnels. Les participants ont appris à structurer leurs actions, à fixer des objectifs commerciaux adaptés aux marchés ciblés, et à élaborer des plans marketing efficaces. Des outils de pilotage du changement ont également été présentés pour permettre aux entrepreneurs de suivre et d’évaluer leurs performances.
Les journées d’ateliers sur les BMC organisées par le programme AGIR Petite Côte ont joué un rôle essentiel dans le renforcement de l’entrepreneuriat durable. Les participants ont acquis des compétences clés pour concevoir des modèles économiques viables et durables, en tenant compte des enjeux de consommation et de production responsables. Grâce aux jeux et aux animations intégrés aux ateliers, l’apprentissage a été dynamique et interactif, favorisant ainsi une meilleure compréhension des concepts abordés. De plus, la mise en pratique des connaissances à travers des cas concrets a permis aux participants de se projeter dans des situations réelles et de développer des plans d’action concrets et réalisables. Le programme AGIR Petite Cote continue ainsi de jouer un rôle clé dans la sensibilisation et la promotion de l’entrepreneuriat durable, contribuant au développement économique et social des territoires concernés. Ces journées ont constitué une étape importante dans le renforcement des capacités des acteurs territoriaux engagés dans le programme AGIR Petite Côte.
